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发布时间: 2019-08-16 浏览人数:412次 来源:本站


       8月15日,集团公司召开安全生产工作会议,分析当前危化品行业的安全生产形势,安排和部署近期安全生产重点工作。集团公司领导陈志民、罗俊韬出席会议,集团公司机关各处室、子分公司负责人,各单位分管设备、安全、工艺的负责人参加会议。

       集团公司副总经理陈志民提出七点要求,一是要抓好停车及检修作业期间安全管理,严格落实作业程序,保障作业安全,避免事故发生;二是要高度重视省、市等各级监督管理部门及公司查出的各类隐患,积极制定整改措施,明确责任单位、责任人及整改时限;三是要加大隐患治理力度,对生产现场、基础管理及盲点、死角进行全方位、全过程的隐患排查治理;四是各单位要对外来施工单位安全培训与监督检查、雨季三防管理等重点工作进行再安排、再部署、再检查,确保万无一失;五是要按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,落实业务保安责任及监督检查责任,守住安全环保底线;六是要提高认识、掌握方法、保持定力,切实把“双预控”体系建设抓紧抓好,努力达到规范、管用、智能、可持续、全覆盖的定位要求;七是要以转变思想观念、提升安全技能为目的,抓好安全教育培训工作,定期对培训内容、培训时间、培训效果进行检查、评价和考核。

       集团公司总工程师罗俊韬主持会议并强调,各单位务必要认真学习、深刻领会,将会议精神传达到位,贯彻落实到具体工作实践中。停车单位要做好人员思想和治安管理两方面的稳定工作,各子分公司要提高认识,严格按照规定程序办理票证,举一反三排查治理本单位存在的安全隐患,形成闭环管理,为公司生产经营稳定奠定基础。

       会上,一分公司、二分公司、武陟绿宇公司、延化公司负责人分别汇报了本单位查出的问题和隐患的整改情况及安全措施落实情况。

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